Войти
Следить за новостями:
20 февраля 2017
В Свердловской области бюджетный эффект от сокращения нерезультативных расходов в 2016 году составил 19,4 млрд рублей
В Свердловской области продолжается работа по оптимизации бюджетных расходов. Губернатором региона поставлена задача рачительного подхода к средствам налогоплательщиков и повышения эффективности управления государственными и муниципальными финансами.
"Речь идет о сокращении нерезультативных расходов и увеличении собственных доходов за счет имеющихся резервов", – пояснила вице-губернатор – министр финансов Свердловской области Галина Кулаченко. Так, по итогам 2016 года бюджетный эффект от реализации таких мероприятий оценивается в размере 19,4 миллиарда рублей. Наиболее значительная экономия получена в результате снижения начальной (максимальной) цены при проведении закупок – 3,3 миллиарда рублей, проведение проверок инвестпроектов на предмет эффективности использования бюджетных средств позволило сохранить 2,7 миллиарда рублей. Экономия по уплате процентов за пользование кредитными ресурсами в 2016 году составила 1,8 миллиарда. Оплата штрафов при осуществлении финансового контроля, которые вернулись в областной бюджет – в пределах 100 миллионов рублей. Возврат субсидий государственными учреждениями Свердловской области при фактическом исполнении государственного задания в объеме меньше предусмотренного – 31 миллион рублей, оптимизация бюджетной сети – 13,4 миллиона рублей.
"Принципиально важно, какого рода работа по экономии бюджетных средств предпринимается нашими муниципалитетами, ведомствами и государственными или муниципальными учреждениями: либо это, действительно, результат уважительного подхода к средствам налогоплательщиков, либо завышение планирования расходов или возврат субсидий за некачественно выполненные госзадания", – поясняет Галина Кулаченко.
Сегодня министерства и ведомства региона предлагают свои "рецепты" экономии. Так, например, министерство образования Свердловской области "заработало" в 2016 году 28 миллионов рублей, сдавая в аренду неиспользуемые помещения, а 27 миллионов – за счет сокращения управленческого персонала. За счет оптимизации сети Минсоцполитики экономит около 430 тысяч рублей в месяц. Кроме того, сейчас прорабатывается вопрос по созданию механизма передачи некоторых социальных услуг на аутсорсинг.
Отметим, рабочая группа по повышению эффективности управления государственными и муниципальными финансами действует в региональном Минфине на постоянной основе, координируя работу получателей бюджетных средств в части механизмов их рачительного использования. В планах работы группы в текущем году – определение критериев нуждаемости при предоставлении социальной поддержки, заключение энергосервисных контрактов с государственными заказчиками, разработка и реализация мер по погашению просроченной кредиторской задолженности главных распорядителей бюджетных средств и другие вопросы эффективного использования бюджетных средств.
