Войти
Следить за новостями:
24 декабря 2012
Пресс-конференция Губернатора Свердловской области Е.Куйвашева
Продолжение стенограммы пресс-конференции Губернатора Е.Куйвашева
"Комсомольская правда":
– С наступающим Новым годом, Евгений Владимирович!
Куйвашев Е.В.:
– Спасибо.
"Комсомольская правда":
– Мы решили головы не ломать над вопросами, а выбрали из тех, что задают наши читатели, радиослушатели, телезрители и посетители сайта. Как ни странно, это оказались не политика и экономика, а ваша жизнь. Скажите, пожалуйста, как вы устроили в Екатеринбурге, какие у вас были проблемы с квартирой, не холодно ли там? Переехала ли к вам семья? Как устроилась? И еще, на вашем сайте очень скупо дана ваша биография. Расскажите немножко подробнее, где вы учились, по какой специальности. Спасибо.
Куйвашев Е.В.:
– В квартиру, действительно, я переехал, но это же моя личная жизнь, вы же правильно сказали. Я переехал, в квартире бывает холодно. Бывает, приходится включать отопление, дополнительный обогреватель.
Семья не переехала, потому что учеба в школе идет, и в перспективе мы этот вопрос устраним.
Закончил я Московский военный институт Федеральной пограничной службы по специальности юриспруденция. Все то, что остальные пишут –вранье полное. Опять-таки к вопросу о политической борьбе. И вообще, вот все, что написано моей рукой в моей автобиографии – это то, что есть, то, чего я никогда не скрывал и не скрываю.
Телекомпания "Тагил-ТВ":
– Здравствуйте, Евгений Владимирович! В октябре этого года тагильчане избрали нового главу города – бывшего вице-губернатора Сергея Носова. Скажите, пожалуйста, как вы оцениваете его первые шаги?
Куйвашев Е.В.:
– Вы понимаете, что, он, действительно, человек с огромным опытом управления. И были тяжелые времена на НТМК, когда он работал руководителем крупнейшего в стране металлургического комбината. И с честью и достоинством пережили и кризис, и все остальное. Действительно, он проработал долгое время в металлургической отрасли, поработал в политике. Он был депутатом Законодательного собрания. Также работал и вице-губернатором. Я думаю, что вот все эти моменты, они, конечно же, положительным образом должны будут сказаться на его работе.
Пока что судить об этом? Я положительно оцениваю его деятельность по приоритетам, которые расставляет Сергей Константинович, и внимательно слежу, и вместе с ним вопросы обсуждаем и работаем. То есть не проходит и двух-трех дней без общения, обсуждаем тот или иной момент. Но рано пока судить. Вместе с тем я ведь тоже, раз уж он вице-губернатором был, в некотором смысле ответственен за то, как он будет работать, и, безусловно, не снимаю с себя ответственности за то, что будет происходить в Тагиле. Мы провели совещание по развитию Нижнего Тагила, и у меня есть все основания полагать, что мы там существенно поправим ситуацию по многим направлениям.
Телекомпания "Тагил-ТВ":
– А можете подробнее сказать, по каким?
Куйвашев Е.В.:
– Первое: безусловно, когда в Тагиле, почти четырехсоттысячном городе, вводится 30 тысяч квадратных метров жилья, это никуда не годится, вот просто никуда не годится. Мы сделаем все, для того чтобы стимулировать рынок и строительство жилья. Один из известных экономистов, я уж сейчас не буду называть фамилии, у него спросили, что такое экономика. Так вот у него ответ был всегда: "Экономика – это жилье". Вот когда строится жилье, поднимается автоматом уровень жизни горожан. Не только потому, что у граждан большая радость, они переехали в квартиру. Появляются рабочие места для управляющих компаний, для ресурсов. Квартиру нужно обставить, нужно привезти или изготовить мебель, это кумулятивный эффект. Вот мы помогаем строить жилье, а все остальное, а это, как правило, 70 процентов от стоимости всего жилья, начинает прирастать. И, безусловно, мы колоссальные деньги уже на 2013 год запланировали. Прокладка инженерных сетей, коммуникаций для строительства микрорайона, который находится рядом со строящимся медицинским центром – ну, я уж так назову, все его знают – Тютюхинским центром. Там порядка 190 миллионов рублей. Вот одно из направлений.
Безусловно, мы будем достраивать детскую больницу, которая у нас сегодня является долгостроем похлеще. Предусмотрены колоссальные деньги на благоустройство и дороги.
И, конечно же, необходимо сегодня администрации города упереться в выстраивание приоритетов развития Тагила. Пока до сих пор, к сожалению, у Тагила не было четкого плана развития. Сергей Константинович со своей командой этим занимается сейчас.
"Аргументы и факты":
– Евгений Владимирович, добрый день. В этом году свердловская медицина перешла под контроль министерства здравоохранения, но проблемы остались, говорят наши читатели. Сложно попасть на прием к специалистам в поликлинику, несмотря на то, что свердловская медицина перешла под управление министерства здравоохранения. Будет ли что-то сделано, для того, чтобы исправить ситуацию? Прежде всего, в Екатеринбурге такая ситуация сложилась, ну, и в области такая же есть.
Куйвашев Е.В.:
– Где? В какой поликлинике? Чтобы я знал.
"Аргументы и факты":
– Во всех поликлиниках фактически нет талонов. Это Екатеринбург, прежде всего. И вторым пунктом идет просьба: поздравьте, пожалуйста, наших читателей с Новым годом.
Куйвашев Е.В.:
– Да это самый легкий пункт. Арсений, вот чтобы вы понимали, екатеринбургские поликлиники так и остались работать под управлением здравоохранения Екатеринбурга. И, безусловно, нас несколько смущает то, что происходит. И очереди, они действительно есть. В Екатеринбурге, кстати, вот в части обсуждения реализации национального проекта, большинство поликлиник стали работать до 8 часов. Мы высвободили ряд врачей от такой рутиной работы – выписывания рецептов. Мы сделали кабинет доврачебных приемов пока в 23 поликлиниках. То есть многие ведь приходят повторно за выпиской рецепта, особенно по тем заболеваниям, которые имеют систематический характер. И сегодня говорить о том, что совершенно все плохо… Наверное, есть моменты, по которым, действительно, нужно упереться еще и поработать, но мы понимаем, к чему идем, и решения этих проблем постоянно совершенствуем, тем более что здравоохранение – очень тонкая и чувствительная отрасль, которую, действительно, шашкой не порубаешь. И коммуникативные связи во врачебном сообществе – это очень важно, потому что дефицит медицинских кадров, он сегодня во всей Свердловской области, и в Екатеринбурге в частности, есть. Дефицит узких специалистов, кардиологов. Сегодня их действительно не хватает. И то, что он работает на полставки в больнице, потом еще на "скорой помощи", есть и такие, кто приходит потом в поликлинику на прием. Эти все вопросы, действительно, надо решать.
Если говорить по Екатеринбургу, здесь ситуация одна, в некоторых муниципальных районах и городах неплохо работают поликлиники, я вам скажу совершенно откровенно.
Да, я бы хотел, чтобы материальная база сегодня была лучше. Но мы серьезно участвуем в федеральной программе модернизации здравоохранения, много чего закуплено и сделано. Необходимо наполнить больницы врачами, особенно на селе.
Очереди есть, но сегодня в городах, таких, как Екатеринбург, можно записать и по телефону. Мы тестируем и систему записи через Интернет. Я высказывал претензии, в том числе и некоторым руководителям муниципальных образований, по некоторым моментам, связанным с записью. Мы над этим будем работать, и если вам интересно, вот именно в этой отрасли поспециализироваться, я вас приглашаю на следующее заседание совета по модернизации здравоохранения, реализации нацпроекта "Здоровье". Вы услышите, что мы делаем, о таких вещах, которые, может быть, невидимые, но, поверьте мне, очень важные.
А поздравить читателей – поздравлю.
Телекомпания "Резонанс", программа "Банковский счет":
– Первый вопрос: по данным областного Минэкономики в этом году порядка 800 миллионов государственных средств будет направлено на поддержку малого и среднего предпринимательства. Тем не менее, некоторые главы муниципальных образований, и сами предприниматели обращают внимание, что эффективность освоения этих средств не совсем прозрачна. Вот как вы оцениваете эффективность освоения средств, направляемых на поддержку малого и среднего бизнеса?
И второй вопрос у нас шкурный, касается развития медиа-среды Свердловской области. С вашим приходом на областном телевидении появилась такая программа "Город на карте", которая рассказывает о том, чем живет Свердловская область, чего до сих пор, можно сказать, не было в таком вот разрезе. Тем не менее, у нас существует масса таких производственных телекомпаний, которая не имеет возможности выхода в эфир. И сейчас инфраструктура вещания таким образом выглядит у нас в области, что мы вынуждены за размещение в эфире сами платить деньги. В то время как, и я из собственного опыта знаю, в Москве, например, телеканалы покупают продукт у производственных студий. Может быть, стоит пересмотреть подходы вот в этом смысле в сфере приближающихся и ЭКСПО, и чемпионата мира, потому что есть такие запросы, есть такие инициативы.
Куйвашев Е.В.:
– Ну, считайте, что это запрос. Я обязательно с коллегами изучу. Я, конечно, могу судить о чем-то, с точки зрения организации работы СМИ или какого-либо контента, наверное, нужны будут и специалисты. И должно быть их много, чтобы выслушать какие-то мнения. Я коллегам с департамента информационной политики поручу, чтобы они отработали с вами.
Безусловно, я и коллег наших прошу о том, чтобы больше рассказывали о потенциале Свердловской области, больше рассказывали о возможностях. Чем больше будет палитра такого контента или передач, тем будет лучше, и мы от этого только больше плюсов получим.
Что касается эффективности. Да, и у меня были претензии, эффективность низкая, эффективность использования средств. Я не хочу ни в чей огород сейчас камни кидать, там и правоохранительные органы разбираются. И после того, как они разберутся, пусть они комментируют это все. А то, что касается эффективности, эффект был невелик действительно. И я поручил правительству проработать механизм предоставления либо госгарантий, либо кредитов, либо субсидий. А также после того, как мы их предоставляем, для того чтобы у нас были, скажем, красные флажки для мониторинга. Министерство экономики этим занимается. И уже с четвертого квартала 2012 года мы перешли на другую схему мониторинга выделения этих средств. Более подробно я попрошу, чтобы коллеги из Министерства экономики вам рассказали. Там действительно были моменты неконтролируемые в раздаче денег. Скажем так, были такие моменты. И может быть, мы обозначили приоритетные направления развития малого и среднего бизнеса, а выдавались деньги на другие отрасли и так далее, и так далее. Раз уж мы чего-то пообещали, чего-то написали в документах, указах, постановлениях, мы должны этому и следовать. Мы работаем над тем, чтобы эту ситуацию как можно быстрее усовершенствовать.
"Областная газета":
– Евгений Владимирович, скажите, а есть ли какие-то сложности с реализацией президентских указов? Или мы абсолютно по всем майским указам идем впереди? Это первый вопрос. Второй вопрос касается фонда "Город без наркотиков". Как вы оцениваете ситуацию вокруг него? И может быть, стоит как-то включить их методы в работу фонда "Урал без наркотиков"? Ну, и последнее, у меня маленькая просьба. Покажите нам книгу заявочную, хоть одним глазком журналистам взглянуть очень хочется. Спасибо.
Куйвашев Е.В.:
– Можете подойти, посмотреть. Это трехтомник. Здесь показаны все возможности, все наши обязательства, все наши предложения по размещению. Это достаточно объемный документ, он изготавливается исключительно по требованию правил Международного бюро выставок. Все города – наши партнеры, те, кто принимает участие с нами в гонке за право принимать выставку, абсолютно по одним и тем же параметрам эту книгу делали. По этой книге к нам в марте приедут инспекторы МБВ, наверняка по результатам изучения этой книги будут вопросы, на которые мы будем отвечать. Здесь и размещение Экспо-Парка, и развитие транспортной инфраструктуры, и гостиничный бизнес, здесь все наши предложения. Мы взяли на себя обязательства в этой книге, что мы сделаем все, что здесь написано, в случае если мы победим.
Теперь по майским указам: сложности есть, но мы их выполним. Там тринадцать майских указов, девять из которых на нас. За один из них отвечают Федерация и мы. Самая тяжелая ситуация это, безусловно, детские сады и создание высокопроизводительных рабочих мест. С учетом доли нашей промышленности и численности населения Свердловской области мы должны будем создать и модернизировать 700 тысяч рабочих мест до 2020 года. Не случайно обсуждается программа поддержки промышленности, это все в рамках реализации этого указа. Сегодня у нас 359 тысяч мест. Их нужно модернизировать и еще создать 400 тысяч. Это колоссальные планы. Безусловно, нам, видимо, придется обращаться и в федеральный центр. Они с большим удовольствием идут на помощь регионам, я имею в виду "Титановую долину" и реализацию проектов по созданию индустриальных и промпарков. Мы это будем делать обязательно. Какой вопрос у вас был?
"Областная газета":
– О ситуации с этой общественной организацией, как вы ее оцениваете?
Куйвашев Е.В.:
– Я не буду лукавить, я знаю ситуацию вокруг этой общественной организации и, безусловно, она не радует. Не радует то, что происходит сейчас. Но я уверен в том, что эта ситуация разрешится. И вы сказали: методы перенять. Ну, я не знаю, здесь, наверное, должны специалисты больше работать по методам реабилитации и вхождения в жизнь людей, которые попали в такую ситуацию, как зависимость от наркотиков. Здесь, наверное, нужно полагаться на мнение специалистов. Если специалисты примут решение использовать те методы, которые используются в этой общественной организации, наверное, никто против не будет. Мы со всеми готовы сотрудничать, мы со всеми готовы вступать в любой диалог, лишь бы это было на пользу жителям.
"Ураласбест":
– Начну с приятного и светлого пятнышка. Вчера в Асбесте наконец-то был открыт Ледовый дворец. Великолепный новогодний подарок для ребятишек и для взрослых. Финансировалось строительство из федерального, местного и областного бюджетов под контролем областных властей. Спасибо. Великолепный получился объект. Но подобных объектов было бы значительно больше, именно социальных и очень важных и нужных, если бы наконец-то решился вопрос с великолепным инвестиционным проектом "Русский магний". Ваше отношение к этому проекту, и что вы видите в перспективе? Ведь клеймо моногорода от него бы ушло, и это было бы второе рождение великолепного города. Спасибо.
Куйвашев Е.В.:
– Название красивое – "Русский магний", правду скажу. Я впервые познакомился с этим проектом, я тогда еще работал полпредом. Я в принципе всю эту ситуацию, может быть, не до глубины специалиста металлурга понимаю, но понимаю, что там происходит сегодня. Да, есть технология производства магния, но ситуация сегодня в мире, к сожалению, такова, что цены на металлы диктуют сегодня мировые институты – биржи, в частности, Лондонская биржа. И сегодня по цене на магний перебивает всех Китай. Он предлагает значительно ниже цены, которая может быть у нас. По крайней мере, это я вам говорю со слов специалистов. Я приглашал различные вертикально интегрированные структуры, начиная от нашего [генерального директора "УГМК-Холдинг" Андрея] Козицына до Несиса (группа компаний "ИСТ"). Это сегодня самые серьезные предприятия цветной металлургии и вообще высокотехнологичные предприятия, а их было с десяток. Никто за свои деньги не берется реализовывать этот проект. Мы проводили десятки совещаний на эту тему, и я сам проводил, наверное, около пяти. И мы все-таки сейчас приняли решение еще раз вернуться к этому вопросу для того, чтобы понять, насколько эта технология не просто хороша, насколько она перспективна в дальнейшем. Сейчас правительственная комиссия совместно со специалистами компании "Русский магний" работают. В первом приближении я действительно предлагал коллегам взять на себя этот проект с оказанием со стороны властей максимальной поддержки по преференциям, по налогам. У нас даже есть в программе субсидирование процентной ставки по кредитам. Пока никто не берется. Рынок должен принять участие. Это должен быть инвестиционный проект. Пока инвестиционного проекта с учетом имеющихся технологий получения этого магния нет. Но мы не остановились на этом, мы понимаем полезность, а самое главное количество запасов того сырья, из которого можно производить. Мы хотим превратить это в цепочку не просто получения магния, в создание конечного продукта. Вот если сейчас специалисты скажут, что это возможно, тогда мы вступим в консорциум с коллегами. Мы работаем над этим. Проблемное решение этого вопроса, но чтобы понимали, мы не остановились и не отбросили его, мы действительно работаем. Там сложная очень структура реализации проекта.
