Следить за новостями:


Версия для печати

19 декабря 2014

Пресс-конференция губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева, посвященная итогам 2014 года

Губернатор Евгений Куйвашев 19 декабря провел традиционную пресс-конференцию со СМИ Свердловской области, посвященную итогам социально-экономического развития Среднего Урала в 2014 году, реализации "майских" указов и обозначил планы работы на предстоящий год.

Для встречи с губернатором аккредитовано более 170 журналистов. Среди них – корреспонденты федеральных СМИ, журналисты из Екатеринбурга, их коллеги из телекомпаний, газет и информационных агентств и корпоративных медиа-ресурсов всех муниципальных образований региона.

 

Евгений Куйвашев:

– Здравствуйте. Мне сначала было предложено подготовить доклад, но я так понимаю, вы доклады мои уже слышали, поэтому приступим сразу к вопросам и ответам. Но перед тем как начать, я хочу вас поблагодарить за работу в 2014 году, поздравить с наступающим 2015 годом, пожелать всем здоровья, хорошего настроения, чтобы поменьше было трудностей, побольше приятного. Всего самого наилучшего и всех благ. Удачи, и всех с Новым годом.

 

"Российская газета–Урал":

– Евгений Владимирович, у меня вопрос касается импортозамещения. Скажите, пожалуйста, какие стратегические направления выбраны в сфере АПК, и каким образом они будут стимулироваться в будущем году? Может быть, приведете конкретные примеры? Спасибо.

 

Евгений Куйвашев:

– Понимаете, я уже как-то говорил, что импортозамещение – это, безусловно, такая узкая часть всей большой работы, которая сегодня делается. Речь идет, наверное, о развитии промышленности в целом. Мы сегодня ставим себе задачу заместить комплектующие и импортные товары нашей отечественной продукцией. Конечно же, это называется впрямую импортозамещением. Но для того, чтобы начать выпуск новых комплектующих, новых продуктов, необходимо развивать собственную промышленность. Сегодня есть программа развития промышленности, программа развития малого и среднего бизнеса, которые предусматривают определенные инструменты поддержки предприятиям, которые вкладывают в развитие промышленности: это субсидирование процентных ставок, приобретения оборудования, это льготное налогообложение, участие в особой экономической зоне и так далее. Целый набор инструментов.

Когда случился кризис на Украине, многие наши предприятия участвовали в кооперационных связях с украинскими компаниями. Важно было не остановить выпуск конечного продукта, в том числе и на наших предприятиях, хотя были, скажем так, варианты задержки поставки комплектующих. Но, слава богу, этого удалось избежать в целом. Бизнес, как всегда, оказался в этом смысле очень находчивым, нашел новые комплектующие, новых поставщиков и из других стран, но для того чтобы полностью изолировать себя от подобного рода кризисов, мы, конечно, ставим задачу выпуска этих комплектующих у нас. И сегодня наш Минпромнауки подготовил программу импортозамещения, она сейчас обсуждается на советах главных конструкторов непосредственно с компаниями, у кого доля иностранных комплектующих есть. Есть программа локализации выпуска продукции. Примеры сегодня уже существуют. Безусловно, взаимное эмбарго, взаимные санкции дают возможность развиваться, в том числе и нашему бизнесу. И примеры тому есть: это и продукты питания, и в промышленности комплектующие. Совсем недавно был подписан акт на серийный выпуск поездов "Ласточка", где уже опережающими темпами идет замещение импортных комплектующих. Сегодня это уже почти 63 процента импортозамещения, а по планам должно было быть чуть больше 50 процентов. По всем производствам конечного продукта Минпромнауки с нашей комиссией, с советом главных конструкторов работает в постоянном режиме.

 

ТК "АТН":

– Евгений Владимирович, в прошлом году предметом вашей критики стали объемы ввода жилья в регионе, особенно в Екатеринбурге. В этом году вы поручили не только выполнить соответствующие "дорожные карты", но и наверстать упущенное. С какими показателями мы пришли к концу этого года?

 

Евгений Куйвашев:

– По окончательным цифрам мы подведем итоги в 2015 году, когда будут статистические данные, но сегодня можно сказать, что эта цифра будет порядка двух миллионов квадратных метров. Мы перекрыли недостающие квадраты, которых недоставало в прошлом году, и с опережающими темпами вырвались немножко вперед. Безусловно, это огромная работа, и я хочу поблагодарить нашу строительную отрасль, за то, что мы уже научились слышать друг друга. Сегодня сокращаются сроки по выдаче технических условий, сроки по подключениям. Сегодня понятны перспективы, а у нас в заделе сегодня порядка 4,5 миллиона квадратных метров, мы в постоянном режиме мониторим планы наших застройщиков. И, конечно же, нам существенно удалось продвинуться в вопросах обманутых дольщиков. Да, еще не все решили, но, когда начиналась эта работа, таких объектов было 38, на сегодня это 8, а до конца года останется 5. Достаточно серьезная работа была проведена, и, конечно же, мы ставим себе целью в кратчайшие сроки решить проблемы обманутых дольщиков. Но на всех объектах сегодня есть понимание ситуации, есть движение, ведется стройка, мы эту ситуацию обязательно разрешим. У нас есть некоторые муниципалитеты, которые в два раза превысили показатели тех обязательств, которые были зафиксированы соглашением между правительством Свердловской области и муниципалитетом в 2012 году.

 

Телеканал "АТН":

– На какое количество квадратных метров можно рассчитывать в следующем году в условиях повышения Центробанком ключевой ставки на 17 процентов и в соответствии с возможным повышением ставки на ипотеку? И будет ли это жилье востребованным?

 

Евгений Куйвашев:

– Вопрос действительно непростой. Мы создали рабочую группу, которая занимается мониторингом существующих проектов, строительством заявленных метров жилья. Безусловно, мы внимательнейшим образом будем отслеживать ситуацию на рынке кредитования. Главное, чтобы было без боя, остановок и пени. Естественно, мы будем помогать. И будем внимательнейшим образом разбираться, если что-то случится. Если будет повышена ставка по ипотеке, конечно, нашим людям будет гораздо сложнее брать кредиты, но у меня есть все основания полагать, что строительная отрасль даже в таком предполагаемом непростом периоде все-таки будет расти, и мы сделаем все возможное, чтобы это было так.

 

Телеканал "АТН":

– А в цифрах можете озвучить?

 

Евгений Куйвашев:

– У нас цифры идут с ростом. Мы будем смотреть по итогам первого квартала, как будет себя вести ставка и рынок. И если ничего стрессового не произойдет, то цифры останутся прежние.

 

УралПолит.Ru:

– Евгений Владимирович, в августе вы провели реформу правительства Свердловской области. Стоит ли нам ждать в новом году каких-то очередных кадровых изменений? И с кем из членов правительства с нового года не будут продлены контракты?

 

Евгений Куйвашев:

– Во как сразу. Мы живем в очень динамично меняющемся мире, и говорить о том, что все останется в следующем году так же, как в этом году, я не могу и не буду. Меняются представления, меняется мир, изменяются основные критерии развития экономики. И, конечно, мы в одном застывшем состоянии не можем работать. Мы тоже меняемся и будем это делать всегда.

 

Znak.com:

 Евгений Владимирович, у меня два вопроса, связанных с Екатеринбургом. Вы во время заседания Общественной палаты сказали такую фразу: "Если муниципалитет не справляется со своими полномочиями, то область может взять их на себя". Скажите, в связи с этим заявлением, как вы оцениваете эффективность мэрии Екатеринбурга? И второй вопрос связан с нашими муниципалитетами. По новой системе изменилась схема управления в Шалинском городском округе. Скажите, пожалуйста, какой город будет следующим?

 

Евгений Куйвашев:

Что касается полномочий. Хорошо, когда что-то происходит в муниципалитете и муниципалитет признает свои ошибки и исправляет. Знаете, как у Софокла: "Не страшно ошибиться, если разум и самообладанье не терять, и вовремя уметь исправить промах". Есть муниципалитеты, которые апеллируют к вышестоящему руководству или ссылаются на какой-нибудь "памятник" – говорят, что "вот он виноват", что "погода не та". С полной уверенности говорю: если кто-то считает, что в муниципалитете вдруг не исполнили те или иные полномочия (указы президента либо что-то другое), и, говорят, что виноват в этом субъект федерации, мы с полной ответственностью возьмем эти полномочия на себя и будем их выполнять. Тогда и спрос с нас будет. Но есть те муниципалитеты, которые вовремя умеют исправлять ошибки, которые признают их, самое главное, объясняют все людям. Мы таким муниципалитетам будем помогать.

Что касается полномочий… Речь идет не только о полномочиях, а об изменении системы формирования органов местного самоуправления. Сегодня 136-й федеральный закон предписывает это делать. Но я подчеркиваю: сам инициатором никогда не выступал и выступать не буду. Если об этом будет просить представительный орган, если будут проведены соответствующие круглые столы, консультации, слушания, тогда, естественно, мы будем обязательно принимать эти предложения. Как я уже говорил, ведь мне все равно, кто руководитель исполнительной власти, избран он или назначен. Главное, чтобы он справлялся со своими обязанностями.

И самое главное то, чтобы от людей нареканий не было, чтобы глава действительно постоянно общался с людьми, постоянно работал и решал поставленные перед ним задачи. Но бывают такие случаи, когда человека избрали, и пять лет он ничего не делает, и никто с ним ничего сделать не может. В результате страдает кто? Люди, население, живущее в этих муниципалитетах. Безусловно, реформа – это один из инструментов принятия скорейшего решения по исправлению ситуации в том или ином муниципалитете. Мы постоянно следим за ситуацией в городах и районах.

 

ТАСС-Урал:

Здравствуйте, Евгений Владимирович. Первый вопрос. Мы перестали быть дотационным регионом. Что для нас изменилось в этой связи? И означает ли это, что федеральный центр нам снизит финансирование? Условно говоря: "Раз вы такие сильные, то будьте сильными". И второй вопрос – по поводу вашей инициативы относительно закона о старательстве и возрождения старательства на Урале. На каком этапе проект и что он нам в итоге принесет? Спасибо.

 

Евгений Куйвашев:

Здесь, мне кажется, нужно сделать небольшой ликбез для всех нас. Я департаменту информационной политики поручу это сделать, для того чтобы разъяснили хотя бы азы бюджетного кодекса. В условиях программно-целевого метода финансирования, сквозного метода финансирования дотационный или не дотационный город или субъект – это всего лишь игра слов. Как участвовали в федеральных программах, так и будем участвовать, несмотря на то, что мы стали самодостаточными.

Мы долго очень считали, и вы были активными участниками бюджетного процесса. Денег, которые мы собираем с налогов на уровне бюджета субъекта, на исполнение наших полномочий хватает. Но есть федеральные программы, в которых мы участвовали и будем участвовать. И объем финансирования из федерального бюджета, исходя из тех данных, которыми я располагаю, снижаться не будет.

Что касается старательства, действительно эта тема очень непростая. Она затрагивает многие сферы. У нас есть простой случай: один егерь, который работает у нас в регионе, нашел небольшое месторождение полудрагоценных камней. Вот он потратил время, силы… Что ему с этим месторождением делать?

Для того чтобы дать возможность людям, которые занимаются таким делом, зарабатывать деньги официально, платя налоги, нанимая других людей, или заниматься продажей того, что он нашел, для этого нужны соответствующие законы. И сегодня в большинстве своем, если мы говорим о физлицах, это все идет, как говорится, "мимо кассы". Сегодня мы этого не видим, сегодня все наши драгоценные, полудрагоценные камни, которые находят физлица – им некуда с ними пойти. Они не знают, что с этим делать.

Они бы и готовы жить по правилам, готовы жить по закону, сдать в приемные пункты, продать банку, но сегодня такой возможности нет. Этот рынок – его сложно оценивать, но примерно, мы считаем, больше 200 человек занимаются у нас старательством на регулярной основе.

 

ТАСС-Урал:

– Что это будет за закон?

 

Евгений Куйвашев:

– Это будет внесение изменений и дополнений в нормативные акты. Мы провели уже первое совещание по этому закону. Я обратился к председателю правительства, он дал поручение внести предложения по изменению законодательства. Мы этим занимаемся. Первое установочное совещание по данному вопросу прошло буквально месяц назад. Следующее, где мы подведем промежуточные итоги, состоится в феврале.

 

ТАСС-Урал:

– И когда примерно ждать проект закона?

 

Евгений Куйвашев:

Понимаете, это целый процесс, это целая процедура. Для принятия закона необходима законодательная инициатива, она должна пройти процедуры согласования и принятия законодательными органами. Это длительный процесс, но мы планируем не затягивать, не будем откладывать в долгий ящик нашу инициативу. Мы подключили к этой работе и депутатов Государственной Думы, и представителей Министерства природных ресурсов Российской Федерации, экспертное сообщество. Мы этим занимаемся. Мы заинтересованы в этом законе.

 

ТАСС-Урал:

– Спасибо.

 

Ura.ru:

– Здравствуйте, Евгений Владимирович. Я сейчас вспоминаю предыдущую пресс-конференцию и отмечаю для себя, что настроение у вас было совершенно другое. В прошлом году мы фиксировали достаточно негативный тренд в Свердловской области, и возможно, повлиял проигрыш во время кампании по выборам мэра Екатеринбурга. Но так или иначе, апатия передавалась от команды, от властей населению. Сейчас тренд, по нашему мнению, очевидно изменился, ваша команда собрана, вы общаетесь с ФПГ. Вы растете во всех рейтингах. Можете объяснить, что изменилось?

 

Евгений Куйвашев:

– Ну, я бы о победах не стал говорить, это просто работа, каждодневная работа, ее много. Почему настроение хорошее – потому что весь год была работа, были и трудности, и победы. Побед, кстати, больше, действительно.

Как-то так повелось на Урале, что мощный основообразующий край, опорный край державы, но как-то мало внимания уделял житейским проблемам, простым вопросам. Это то, что нам, как мне показалось, удалось сделать за последние два года.

Мы реализовали серьезные проекты в промышленности. Я имею в виду трубный завод, поезд "Ласточка"…И в энергетике было много проектов прорывных. Начали работать индустриальные парки. Работа продолжается. Много, много сделано. Мне не хватит времени вам сейчас рассказать обо всех успехах.

Но самое главное то, что, когда я вступил в должность губернатора, буквально через три дня ко мне пришли общественные организации, которые занималась продвижением идей строительства детских садов. Я тогда запросил информацию, цифры были – ну, просто, я не знаю… Я тогда не поверил, что мы этот вопрос решим. 58 тысяч – такой был дефицит мест в детских садах для ребят трех-семи лет.

И вот за два с половиной года нам удалось решить этот вопрос. Создано 44 тысячи мест. Сегодня нет ни одного муниципалитета, где бы мы ни работали по этому вопросу.

У меня есть все основания говорить, что в 2015 году мы эту проблему решим полностью. Есть хороший задел. 66 новых объектов строятся. Еще 13 тысяч мест мы введем, проблему решим во всех муниципалитетах. Сегодня, кстати, в некоторых муниципалитетах эта проблема решена уже.

Мы активно вошли в программу сноса ветхого и аварийного жилья, мы обеспечивали через государственные программы жильем детей-сирот. То, до чего раньше руки не доходили. По различным объективным причинам – и денег не было, и возможностей не было. Были другие приоритеты… Я сказал "Стоп, давайте сначала места в детсадах создадим". И мы начали работать в этом направлении, мне кажется, получается. Оттого и настроение хорошее!

 

Газета "Диалог"(Полевской):

– Евгений Владимирович, вам в этом году посчастливилось трижды бывать в наших краях: во время областного Сабантуя, во время визита Дмитрия Медведева и при посещении коттеджного поселка Березовая Роща. Так вот во время одного из визитов с Вами была достигнута договоренность о ремонте улицы Володарского, который полевчане ждут десятилетиями. Из местного бюджета подготовлена проектно-сметная документация, получена госэкспертиза, подана заявка на софинансирование. Скажите, в канун Нового года можем ли бы обнадежить 70 тысяч полевчан, что у нас эта дорога будет? Очень ее ждем.

 

Евгений Куйвашев:

– Конечно, будет. Программно-целевой метод финансирования, который мы внедрили у себя в бюджетной системе, позволяет корректировать планы с учетом экономического развития области. Конечно, при позитивном сценарии развития экономики и наполнения бюджета, дорога будет. Но я вам сразу скажу, что мы окончательное решение будем принимать через месяц-два следующего года, для того чтобы понять, какие тренды есть в экономике. Но между тем вы ничего не сказали про другие дороги, которые мы сделали… Когда я первый раз приехал, к Вам, как после бомбежки было. Было сложно, но сейчас вопрос с основной дорогой, которая доставляла большие неудобства жителям и гостям города, решен. Как двигаться дальше будем – все будет зависеть от наполнения бюджета. И, если нам позволит наполнение налогами бюджета, обязательно вернемся к этому вопросу.

 

Накануне.RU:

– Вы уже говорили сегодня об изменчивом мире. В последние две недели мир особенно интенсивно менялся в связи с валютными курсами и так далее. В этой ситуации как себя чувствует Свердловская область, экспортно ориентированные предприятия? И что бы вы пожелали простым уральцам сейчас делать – вкладываться в квартиры, ничего не ждать, переждать?

 

Евгений Куйвашев:

– Ответственное мероприятие – советовать в этой ситуации. Но у нас же тренд общероссийский, и в частности уральский: сначала гречка, потом "Лексусы" исчезают, затем – "Лэнд Крузеры" и чуть поменьше машины, а потом мы говорим: "Как жить будем?". Хотя вопрос, действительно, непростой, и тут не отшутишься. Вы правильно сказали – область экспортно ориентированная. Больше 50 процентов продукции идет за валюту на экспорт. В этом смысле предприятия, которые работают на экспорт, выиграли. Эти предприятия останутся на том уровне по отгрузке единиц продукции, на каком и есть. А для тех предприятий, которые работают на внутреннем рынке, на импортном оборудовании или импортных комплектующих, ситуация сложнее. Здесь возникают вопросы развития внутреннего рынка. Мы всегда ставили вопрос о наполнении своей продукцией своего внутреннего рынка. Я сейчас говорю и о сельском хозяйстве. По приросту надоев молока мы занимаем второе место в стране и первое в УрФО. Рост промышленности в сельском хозяйстве за 2013 год составил почти 9 процентов – небывалый рост. И, несмотря на тяжелейшие условия в этом году – я имею в виду погодные условия, лета как такового не было, – мы сохраняем рост в пределах 5 процентов. И каждый день я получаю информацию об открытии какого-либо мини-производства. Это дает серьезный толчок к развитию нашего внутреннего рынка, внутреннего производства. Конечно, мы оказываем серьезную государственную поддержку. Третий год подряд на развитие отрасли совместно с федерацией мы вкладываем, в среднем от 3 до 5 миллиардов. И мы эту поддержку сохраним и в 2015 году, потому что понимаем, насколько это важно. Сегодня по объему молока мы себя обеспечиваем на 52 процента. Мощности по переработке у нас на 1200-1300 тысяч тонн. Это фактически нам прирастать еще надо столько же. Сегодня молоко по своему спросу сравнимо с нефтью. Это совершенно очевидно. Оно также пользуется спросом, и мы делаем все, для того чтобы эту компетенцию развить. Сегодня строится 46 объектов молочного животноводства. Это серьезная цифра. В этом году мы сдадим еще 18 объектов и заложим еще новые. Мы неплохо продвинемся по организации производства семенного фонда картофеля в 2015 году, у нас будет свой семенной фонд для картофеля. Мы по растениеводству, по картофелю – по основным нашим сибирско-уральским культурам – обеспечиваем себя на 100 процентов. И дальше будем развивать именно отрасли сельского хозяйства, чтобы в ближайшей перспективе выйти на самообеспечение. Это – цель для нас. И пока мы будем к этой цели идти, будем оказывать всяческую государственную поддержку селянам. Безусловно, в наших деревнях и селах проблем хватает. Но сегодня деревня "задышала". Сегодня есть толковые люди, которые едут работать в сельскую местность. И, слава Богу.

 

Газета "Вперед" (Красноуфимск)

– Евгений Владимирович, когда вы у нас в городе были, это запомнилось жителям. Мы проводили опрос среди читателей, многие сказали, что главное событие уходящего года – это ваш приезд в Красноуфимск. Тогда был запущен гемодиализный центр, здание суда, пущен газ в Среднем Бугалыше. Очень много было событий интересных. Но сейчас красноуфимцев волнует один вопрос, мы об этом тогда тоже говорили, это строительство физкультурно-оздоровительного комплекса. У нас сейчас построено три детских сада, один еще строится. Я думаю, надо заняться оздоровлением подрастающего поколения, поэтому ФОК красноуфимцам очень необходим, тем более с бассейном, это наша мечта. И уже готова проектно-сметная документация, и мы готовы на принципах софинансирования строить. Вот нас интересует, будет ли начато строительство в 2015 году? Тогда в 2016 году мы вас пригласим на открытие бассейна.

 

Евгений Куйвашев:

– Мне очень приятно то, что вы сказали. Я считаю, что нужно немножко подождать, посмотреть тенденцию развития экономики. Посмотреть, как будет наполняться бюджет. Действительно, в согласованной программе ваш ФОК есть, но лимиты мы откроем только тогда, когда будем точно знать, что мы его сможем построить. Я не хочу, чтобы получилось так, как с тубдиспансером, когда заложили камень, и 20 лет говорили, что "мы его строим, строим". Поэтому мы будем принимать решение о начале нового строительства только в том случае, если мы будем на 100 процентов уверены, что мы его доведем до конца. Ведь оттого, что мы вам скажем вам "да", начнем, забьем сваи, а потом все встанет, легче от этого вам не будет.

Ну, и привет передавайте всем!

 

Газета "Маяк" (Сысерть):

– Евгений Владимирович, сегодня мы с вами стали героями одной публикации в "УралИнформБюро" под названием "Губернатор раздает подарки в Сысертской Рублевке". Ну, про вас понятно из заголовка, подарок – это полторы тысячи квадратных метров государственной собственности (областной), которая передана в безвозмездное пользование фирме родственников депутата Законодательного собрания Свердловской области Максима Павловича Серебренникова. Я – руководитель той самой редакции, которая в этом же имущественном комплексе занимает 116 метров. У родственников депутата фирма зарегистрирована в организационно-правовой форме АНО. У редакции тоже – АНО. Депутату передают в безвозмездное пользование здание на 10 лет, редакции 116 метров предлагают выкупать с аукциона. Две автономные некоммерческие организации делят один имущественный комплекс с закрытой типографией. Как вы можете объяснить эту политику двойных стандартов? Я уже задавала вам вопрос на пресс-конференции, когда были проблемы со строительством школы в городе Сысерть, спасибо, школа построена, теперь в ней учатся дети. И это позволяет мне надеяться, что и к сегодняшней проблеме вы тоже отнесетесь с пониманием и она, в результате, разрешится в соответствии со здравым смыслом, логикой и справедливостью.

 

Евгений Куйвашев:

– А на сегодня вы как находитесь там? На каких основаниях?

 

Газета "Маяк" (Сысерть):

– Пока нет документов, мы ждем, нам обещали… У нас был договор аренды, он закончился. После этого летом был скандал, после этого нам пообещали, сказали, что нас никто выкидывать не будет, что сейчас оформятся документы. В результате документы оформились, но вот как-то не совсем правильно. Фирма депутата создана в 2013 году, редакция существует с 1931 года.

 

Евгений Куйвашев:

– Безобразие! Разберемся, никто с вас никакие деньги брать не будет. А со зданием там что, оно разваливается?

 

Газета "Маяк" (Сысерть):

– Здание не разваливается. Кирпичные стены метровые.

 

Евгений Куйвашев:

– Площадь здания какая?

 

Газета "Маяк" (Сысерть): 

– Мы занимаем второй этаж…Под нами подвал еще поменьше, чем у нас по площади, вот это здание. У меня только договор на 116 метров был аренды, я не могу сказать общую площадь.

 

Евгений Куйвашев: 

– Хорошо, давайте так, я разберусь и обязательно вам отвечу. Никто вас не тронет, будьте спокойны.

 

Телеканал "Реальный Тагил":

– Евгений Владимирович! У нас в Свердловской области действуют такие важные меры поддержки населения. Первое – обеспечение всех детей до трех лет бесплатными лекарствами (из многодетных семей – до 6 лет). Второе – в начале этого года область обещала обеспечить детей из многодетных семей бесплатной школьной формой. Мерки сняли, а школьной формы до сих пор нет. А информацию про бесплатные лекарства территориальные органы областного Минздрава замалчивают, и педиатры в поликлиниках тоже замалчивают. Почему такие важные меры социальной поддержки у нас действуют только на бумаге?

 

Евгений Куйвашев:

– Те меры, которые мы на себя приняли, и которые существуют в виде нормативно-правовых актов Свердловской области и Российской Федерации, будут выполнены на 100 процентов.

С вопросом по школьной форме я разберусь.

 

Интернет-издание "Глагол":

– Евгений Владимирович, здравствуйте! Я коснусь одной темы, которую уже отчасти затронули мои коллеги – это то, о чем начал говорить президент Владимир Путин, это касается эффективности госуправления и личной эффективности госуправленцев. Вы производили реформу правительства. В связи с этим вопрос – готовы ли вы выставить какие-то конкретные, четкие измеримые показатели эффективности министрам, министерствам отслеживать, оценивать их по ним и принимать решение, если они не выполняют эти показатели?

 

Евгений Куйвашев:

– Конечно.

 

Интернет-издание "Глагол":

– Соответственно, если можете сейчас сказать, какие именно показатели, это будет очень хорошо. Второй вопрос: знакомы ли вы достаточно хорошо с event-стратегией "2030" в Свердловской области и как вы можете оценить ее подготовленность? Как мы будем, грубо говоря, привлекать инвесторов?

 

Евгений Куйвашев:

– Пока стратегия "2030" это проект. Мы еще знакомимся, изучаем, спорим. Что касается целевых показателей, есть своеобразный KPI для чиновников, которые курируют те или иные программы. Программно-целевой метод управления и принципы, которые заложены в бюджете, предусматривают эффективность управления. Там цифры, коэффициенты полезного участия и эффективности работы в той или иной отрасли или в том или ином направлении государственного управления, все учтены, безусловно. По итогам года будут выставляться соответствующие оценки. Есть градация, понятно насколько что выполнено, указаны причины. Это будет изучать наша кадровая комиссия.

 

ТК "ГТРК – Урал":

– Евгений Владимирович, вопрос касается нашей любимой "Ласточки". В начале недели подписывался договор между "РЖД" и "Уральскими локомотивами" по электропоезду, и вы обещали, что проедете на нем до Верхотурья. Скажите, когда это будет, может быть, на новогодние каникулы?

 

Евгений Куйвашев:

– А я хотел в конце пригласить.

 

ТК "ГТРК – Урал":

– Пригласить хотели?

 

Евгений Куйвашев:

– Я всех приглашаю, у кого будет желание. Сколько у нас человек-то здесь?

 

ТК "ГТРК – Урал":

– 176.

 

Евгений Куйвашев:

– Половину приглашаю, значит 90 человек, один вагон отдам для журналистов средств массовой информации. Мы 18 января в 9 часов утра отправляемся от вокзала Екатеринбурга до Верхотурья. Тайминг примерный, уже был пробный заезд "Ласточки", до Нижнего Тагила, туда 1 час 35 минут, обратно 1 час 20 минут. Мы хотим посмотреть, как это будет по времени до Верхотурья. 18 числа у нас, кто верующий, знает, Сочельник, можно будет, если митрополит освятит пруд, и искупаться еще, и вернуться обратно. Поэтому приглашаю вас. Конечно, в этой поездке будет участвовать и руководство "Сименс", и "Уральских локомотивов", и "РЖД", мы хотим подписать соглашение о создании проектного офиса для реализации проекта "Наша региональная скоростная электричка". Мы хотим, чтобы "Ласточки", которые выпускаются у нас, на Урале, начали ходить здесь,это будет закономерно.

 

ТК "ГТРК – Урал":

– И еще, раз затронули тему новогодних каникул. Расскажите, как вы проводите обычно новогодние каникулы, как будете их встречать в этом году, и какие, может быть, традиции празднования есть у вас? Спасибо.

 

Евгений Куйвашев:

– Традиции, как у всех, я уверяю, тут я исключением не буду. По крайней мере у меня последние 20 лет не получается отключить телефон и отдыхать. Конечно, буду на связи, отдыхать буду в России, возможно, в выходные и уеду куда-нибудь, но буду у нас здесь находиться на Урале. Сам Новый год отмечаю всегда в кругу семьи, перед Новым годом лепим пельмени, как все, и потом на протяжении всех новогодних праздников их едим.

 

Газета "Пенсионер":

– Сальников Андрей, газета "Пенсионер". У нас два вопроса. Первый. Прогнозировали, что будет у нас музей Победы, хотелось бы узнать о судьбе этого проекта. И второе, был законопроект о детях войны, и он должен был вступить с 2015 года, он как-то потерялся и тихо умер.

 

Евгений Куйвашев:

– О Музее Победы, действительно, вопрос непростой, потому что на отшибе, на окраине или в отдаленных районах его смысла нет делать, его надо делать в центре, чтобы была доступность, и музей этот для людей и для гостей, для того, чтобы подчеркнуть нашу особенность, особенность участия уральцев в победе.

Мы подбирали здание, и действительно, предложений было много. Создана комиссия, и есть федеральное здание, напротив памятника "Черный тюльпан", принято решение, мы подготовили соответствующее обращение (это здание принадлежит Министерству обороны), сделать совместную собственность на это здание и там разместить Музей Победы.

В общем, нас поддержал в этом областной совет ветеранов, нас поддержали ветераны Великой Отечественной Войны, труженики тыла. С местом определено. С наполнением, я думаю, тоже проблем не будет никаких. Остался вопрос реконструкции. Как только подготовят проект обоснования инвестиций и, самое главное, будет оформлено правообладание или пользование этим зданием, тогда и реализацию проекта мы обязательно начнем.

А, что касается детей войны, вы знаете, я про этот законопроект только слышал, я не видел его. Вопрос надо ставить не так. Речь должна идти о людях, которым нужно помочь, которые в силу различных жизненных обстоятельств и ситуаций не смогли получить, например звание "Ветерана войны". Ко мне обращалась женщина, она проработала официантом, и так случилось, что она не получила никаких грамот ведомственных, никаких знаков отличия. И когда настало время оформлять пенсионное удостоверение и задуматься о каких-то льготах, то, конечно же, оказалось, что человеку ничего не положено. Нам здесь надо о другом думать. Безусловно, война – это целая веха в нашей истории, но самое главное здесь учесть интересы не конкретно детей войны, а конкретных людей, которые нуждаются в помощи. Я такие поручения и комитету профильному Заксобрания, и нашему министерству соцполитики дал. Мы в 2015 году, действительно, будем рассматривать возможные меры поддержки и посчитаем, сколько для нас будет стоить, вот что самое главное.

 

Газета "Аргументы и факты":

– Евгений Владимирович, два вопроса, если позволите. Первый: достаточно непростая сейчас экономическая ситуация складывается, не скажется ли это как-то на обеспеченности лекарствами, в первую очередь льготными лекарствами, медицинской техникой, импортной, в том числе. И второй вопрос: вы уже говорили о том, что продолжается помощь обманутым дольщикам. Можно немножко поподробнее об этом рассказать? В частности по объекту на ул.Рощинской в Екатеринбурге. Какие-то новости, может быть, есть и по другим крупным объектам? Спасибо большое.

 

Евгений Куйвашев:

– Надо было мне бумаги взять с собой… Я буквально недавно проводил совещание. По лекарствам, по приобретению оборудования, по обслуживанию, никаких проблем не будет. Очевидно, это учтено в сегодняшнем бюджете, в нынешних ценах. И если потребуются дополнения, мы обязательно изыщем возможность добавить эти деньги. Здесь ни у кого никаких сомнений быть не должно.

Что касается обманутых дольщиков. Вы знаете, действительно, самый проблемный вопрос – это вопрос с домами на ул.Рощинской, потому, что (вы знаете), тот застройщик находится в местах не столь отдаленных, и "наработал" так, что больше 1 миллиарда 800 рублей нужно было еще вложить для того чтобы достроить. Мы большую часть денег уже вложили, осталось 600 миллионов, мы передали функцию застройщика, подписано соглашение, наконец-то подписано, между корпорацией "Маяк" и "САИЖК", и теперь "САИЖК" будет привлекать деньги для решения этой задачи. В том числе и банковские, в том числе и на рынке. И мы наметили планы по финансированию этого объекта.

Дело все в том, что соглашение только подписано было недавно. Оно долго затягивалось, потому что не было экспертизы и согласованной сторонами цены квадратного метра. Сегодня появилась экспертиза, под этой экспертизой подписалась и корпорация "Маяк", и "САИЖК", и независимые оценщики, вот благодаря тому, что нашли компромисс в цене, сегодня подписано соглашение. Теперь уже САИЖК будет главным реализатором этой программы, а не корпорация "Маяк". Сейчас передаются документы, и как только будут готовы, мы обязательно начнем финансирование. Я поручение изыскать, если того потребуют дополнительные средства, уже дал.

И по остальным объектам, я очень аккуратен бы был в оценках, в сроках, потому что строители любят всегда преувеличивать. И не всегда получалось так. Зачастую они тебе скажут, что все, через месяц сдаем, выясняется, нет, надо еще месяц. По всем объектам сегодня движение идет. Было 38 объектов, считайте, больше чем половину решили.

 

"Интерфакс":

– Здравствуйте, Евгений Владимирович. Президент России предложил распространить режим территорий опережающего развития на моногорода. В Свердловской области их немало, какие-то из них могут получить такой статус, планируется ли это? Если да, то какие, и какие возможности благодаря этому перед ними откроются?

 

Евгений Куйвашев:

– Мы очень рассчитываем, что большинство наших моногородов первой категории попадут в перечень этих территорий. Мы в этом заинтересованы, но для этого должна быть не только инициатива губернатора, к этому должно быть готово предпринимательское сообщество самого моногорода и других муниципалитетов. Программы опережающего развития, которые будут представлены нам муниципалитетами, их предложения мы обязательно рассмотрим, поможем, подкорректируем и обязательно будем заявляться на федеральное финансирование.

Могу сказать, что Краснотурьинск, Нижнетагильская агломерация вполне могут претендовать на этот статус, и Новоуральск, и Первоуральск, и Каменск-Уральский – все это возможно. Для этого нужно проработать все проекты, чтобы обратиться за поддержкой, в том числе и финансово-кредитной.

 

Газета "Все будет" (Артемовский):

– Евгений Владимирович, газета "Все будет", город Артемовский.

 

Евгений Куйвашев:

– Можно вопрос? А почему вы так назвали газету?

 

Газета "Все будет" (Артемовский):

– Позитива хотелось.

 

Евгений Куйвашев:

– А "Все будет" – все будет что?

 

Газета "Все будет" (Артемовский):

– Все будет хорошо.

 

Евгений Куйвашев:

– Вот так бы и назвали: "Все будет хорошо!" (смеется).

 

Газета "Все будет" (Артемовский):

– Но тогда бы нас не покупали те, кто считает, что все будет плохо, это рекламный ход. Вопрос такой: в этом году город Артемовский прославился, как мусорная столица России – было такое, на Первом канале прозвучало. К нам даже приезжал федеральный замминистра, чтобы поискать у нас свалки. Свалок он, не нашел, конечно, – перед его приездом свалки убрали. Но проблема осталась. У нас, например, два полигона есть, и они оба уже выработали свой ресурс. Люди все свои надежды связывают со строительством мусороперерабатывающего завода, о котором вроде бы шла речь, когда приезжал этот федеральный министр. Не могли бы вы каким-то образом помочь продвинуть решение этого вопроса? Тем более, что там мусороперерабатывающий завод не на одну территорию, не на Артемовский только, а на Алапаевск, на Ирбит, на все близлежащие города.

 

Евгений Куйвашев:

– Все будет. Это шутка, конечно. А если серьезно, сбор, вывоз, переработка, утилизация бытовых отходов – это дело очень непростое. Сразу хочу оговориться, что это полномочия органов местного самоуправления. Дело в том, что это и организационно емкий процесс – это только кажется, что контейнер стоит, набросали, увезли, привезли, скинули на полигон и вроде бы дело сделано. Нет. И полигон – это достаточно серьезное инженерное сооружение, и завод.

В свое время мы считали экономику этих заводов. Надо понимать, что со строительством завода услуги по переработке мусора, получения с него когенерации – совместной выработки тепла и электроэнергии, потребует и увеличения квартирной платы.

Действительно, Федерация, Министерство строительства России сегодня разрабатывают программы. И действительно, это сегодня надо делать, потому что нам нужно думать об экологии.

И я абсолютно поддерживаю эти начинания, и благодарен федеральным коллегам за то, что они к этой теме подступились. Отдельно взятому субъекту, отдельно взятому муниципалитету, поверьте, даже нам вместе, с этой проблемой не справиться.

Мы с вами можем построить завод – никаких проблем. Но для этого нужно подготовить финансовую модель, в том числе и со стороны Федерации – это экологические сборы за утилизацию упаковки, бытовой техники и так далее, и так далее. И то, что сегодня этот вопрос прорабатывается, в том числе с точки зрения финансовой модели, это, действительно, очень важно.

Но речь даже не столько о строительстве завода, а в целом об организации процесса. Ведь сегодня можно и без завода грамотно организовать вывоз мусора, просто навести чистоту. Это снова к вопросу о том, что надо внимательно посмотреть на эффективность работы муниципального образования. Я считаю, что это недопустимо просто, когда мусор не вывозится неделями. Это просто крайне опасно. Если такое происходит, то нужно принимать соответствующие решения. Если нужна помощь по организации, по консультированию или с подготовкой новой логистики, пусть обратятся, мы можем обязательно. Я сам помогу, я в этом разбираюсь.

Я вас уверяю, проблема такая не только в Артемовском, есть у нас и другие муниципалитеты, где полигоны, к сожалению, уже исчерпали свой ресурс. Я недавно был в Талице, там такая же проблема, в Тагильской агломерации то же самое.

И мы сегодня прорабатываем вопрос вхождения в федеральные программы, отдельно нам это слишком дорого сегодня. Даже не построить дорого – построим. Вопрос в том, кто потом за это платить будет? Нельзя перекладывать это на людей.

Если будут подготовлены соответствующие нормативные документы, в том числе и Федерацией, которые позволят нам финансово обеспечивать функционирование этих заводов, мы быстро их построим. Мы постоянно этот вопрос обсуждаем с нашими федеральными коллегами, в том числе направляем специалистов на консультации по этому вопросу. Вопрос, действительно, актуальный, спасибо вам за этот вопрос.

 

Газета "Все будет" (Артемовский):

Спасибо. Еще маленький вопрос. Я задавала этот вопрос в начале вашего губернаторства, Евгений Владимирович. Как вы относитесь к оскорбительным высказываниям в Ваш адрес на страницах газет, на интернет-сайтах, в интернет-пространстве? Почему вы не судитесь, вы же таким образом просто развязываете руки людям, которые не совсем чистоплотно себя ведут. Если честно говорить, нам эта "желтая волна" надоела, я от лица СМИ заявляю, что нам это надоело. Если бы вы судились, наверное, и другие бы судились.

 

Евгений Куйвашев:

– Честно сказать, я не читаю никогда. Я понимаю, что это возникает не просто так. Эти волны – попытка вывести на конфликт, но мне конфликтовать некогда – вечером приходишь, так "наконфликтуешься", что еле ноги волочишь. Еще и на это обращать внимание и себя из равновесия выводить, и своих подчиненных, мне просто не хочется. Пусть дальше бумагу марают, ничего страшного.

 

"Российская газета-Урал":

– Евгений Владимирович, скажите, пожалуйста. В текущей сложной экономической ситуации на чем удалось сэкономить области бюджетные средства, в чем можно было ужаться, в чем ужались, насколько ужались и какова стратегия экономии на 2015-й год? Чиновничьи зарплаты или инвестпроекты, может быть, будут приостановлены? И насколько, например, нормально закупать в этой ситуации сервизы для заксобраний и сувенирных овец для правительства? Спасибо.

 

Евгений Куйвашев:

– Вот с этими сувенирами на самом деле вопрос тоже непростой и очень важный. Я, кстати, автономному учреждению "Благое дело", где работают люди с ограниченными возможностями, благодарен за то, что они подготовили шикарные шкатулки, которые мы подарили нашему дипкорпусу. Мы не можем без обычаев делового оборота, международного протокола. Мы не можем, приглашая к нам сюда инвесторов, не встречать их как подобает. Езжу по миру. Приезжаю в Германию. Там в знак уважения мне вручают сувениры. Это обычай. Это правила общения. И без сувениров, к сожалению никак. Не получится просто так гостеприимно пригласить: "Приезжайте к нам. Давайте водички попьем".

Но благодаря тому, что мы через вот эти торги поддерживаем наш промысел, мы поддерживаем людей с ограниченными возможностями. Я считаю, что это очень здорово. У них не всегда есть возможность продать. И те, кто занимается, добывает, делает уникальной нашу культуру, те, кто подчеркивает нашу самобытность, они не всегда могут продать свои поделки. И то, что мы занимаемся этим – это поддержка народных промыслов. И не только. И к этому надо действительно относиться так.

Конечно, тут не надо безумствовать, какие-то сверхподарки и все прочее. Но, здесь речь идет в целом об эффективности траты денег.

Нам удалось сэкономить бюджетные средства за счет наших внутренних резервов. Мы выводим из оборота имеющиеся свободные ставки, перекладываем полномочия на тех или иных сотрудников, тем самым сокращая свободные ставки. Мы этим занимаемся постоянно.

Безусловно, вопросы по оптимизации, по сбору налогов в том числе, у нас идут в ежемесячном режиме. Я сам лично провожу штаб. Так будет и в 2015-м году. И подчеркиваю, что касается следующего года, принимать решения по началу нового строительства мы будем очень взвешенно. Это я точно обещаю. Я уже об этом сказал своим коллегам.

 

"Областное телевидение":

– У меня вопрос касается реформы здравоохранения. Она в пилотном режиме идет в некоторых регионах и вызывает такой серьезный общественный резонанс. По какому пути пойдет наш регион, возникнут ли проблемы при этом? У меня еще второй вопрос, касается экономии. Вы себе зарплату урезали, и на чем собираетесь экономить в следующем году?

 

Евгений Куйвашев:

– Сегодня медицина меняется, используются совершенно другие технологии диагностики и лечения. И, безусловно, должны измениться и стандарты. Мы должны сделать упор на высокотехнологичную помощь. Мы должны подготовить специалистов, мы должны изобрести, купить, сконструировать, собрать высокотехнологичное оборудование и научить работать врачей на этом оборудовании. Вы знаете, что мы перешли на трехуровневую систему оказания медицинской помощи: открываем врачебные практики, поликлиники, межмуниципальные центры, ФАПы отдельно и высокотехнологичные медицинские центры. Мы существенно продвинулись в комплектации наших медицинских учреждений оборудованием – томографами, перинатальных центров – кувезами, в том числе, и нашего производства. Шикарно просто, по последнему слову техники оснащен и логистически устроен госпиталь инновационных технологий в Нижнем Тагиле. Мы там тоже партнеры. Сегодня у нас лучший в стране противотуберкулезный диспансер, о котором мы мечтали двадцать лет. Вот на этом мы точно экономить не будем. Мы будем продолжать выполнять все поставленные задачи и ту дорожную карту, которую мы наметили.

А что касается моей заработной платы – ну, вы знаете, когда начинают задавать вопросы, "давайте пояса затянем" и так далее, на Заксобрании либо журналистами, я всегда говорю: "Давайте начнем с себя". Вот я с себя начал.

 

ТК Студия-41:

– Евгений Владимирович, вы, наверное, знаете, что сегодня в Екатеринбурге проходят общественные слушания по проблеме реформы местного самоуправления. Хотелось бы узнать, на ваш взгляд, каким образом эта реформа могла бы быть реализована на территории Екатеринбурга?

 

Евгений Куйвашев:

– Из газет я узнал, что эти слушания проходят. Вы знаете, есть Федеральный закон 136, который предусмотрел для субъектов Российской Федерации перечень мер, принятие которых позволило бы улучшить жизнь людей на территории. И никто, поверьте, не ставит себе цель что-либо ухудшить. Это самое главное. Есть предложения рассмотреть варианты, в том числе и по перераспределению полномочий на районы крупных городов. Здесь речь не идет о каких-то, знаете, я по-другому не могу это назвать, идиотских высказываниях, что теперь откроются какие-то там межрайонные пропускные пункты, потребуются прописки – ну, это вообще бред какой-то, наверное, надо будет психотерапевтам с этим разбираться.

Дело все в том, что сегодняшнее законодательство дает возможность людям в каждом муниципалитете посмотреть, изучить, предложить и обсудить, куда местному самоуправлению двигаться дальше. И если именно в таком ключе сегодня в городе идет обсуждение – это хорошо.

 

Агентство новостей "Между строк" (Нижний Тагил):

– Евгений Владимирович, вот у меня вопрос про наш город, конечно же. В условиях ограниченного бюджета наш мэр Сергей Носов объявил о том, что он нашел способ реализации крупных строительных проектов и анонсировал уже пять таких проектов, которые он хочет делать в кредит, в рассрочку – по-разному можно называть. По одному проекту уже есть контракт – это освещение Нижнего Тагила на 9 с лишним миллиардов рублей.

 

Евгений Куйвашев:

– Сколько?

 

Агентство новостей "Между строк" (Нижний Тагил):

– 9 миллиардов 300 миллионов рублей на 25 лет контракт. И готовятся еще четыре контракта. Так вот, даже по двум таким контрактам – освещение и строительство моста через пруд в городе – бюджет Тагила должен будет ежегодно выплачивать более миллиарда рублей подрядчикам. Это только по двум контрактам. У нашего города таких денег нет. И в связи с этим вопрос: будет ли областной бюджет помогать нам расплачиваться с этими подрядчиками, и обсуждались ли вообще эти вопросы на уровне области, в том числе между вами и Сергеем Носовым? Спасибо.

 

Евгений Куйвашев:

– Егор, это тебя отключили там от всего, да? То есть вас в администрации никто не читает, да? Ну, сразу по лампочкам. Со мной никто не советовался и никто не приходил. Я сам, честно говоря, из средств массовой информации это увидел. Ну, я, честно говоря, еще не видел, чтобы лампочки за бюджетный счет меняли, тем более в таких объемах, как 8 миллиардов. Бюджет Тагила чуть больше 9 миллиардов. То есть бюджет Тагила – на лампочки. Ну, это смелое, в общем-то, решение.

Вообще-то есть различные схемы привлечения инвестиций, частных денег в решение таких вопросов. Есть опыт работы в некоторых городах, в медицинских учреждениях, где компания за свои деньги меняет лампочки, энергоаппаратуру, и за счет той экономии, которую она получает в результате того, что эти приборы потребляют меньше энергии, компания возмещает свои затраты и имеет рентабельность до 20 процентов. Это – да, я приветствую такие контракты. 

 Вы знаете, я не глава города, никто со мной не советовался относительно этих проектов. И найти для их реализации средства – непросто. Банки без соответствующего финансового обеспечения их не дадут. Бюджет Тагила не имеет таких денег, и регион не имеет. Здесь нужно искать другие формы привлечения этих денег.

Ну, а в целом я считаю, что Тагил – это уникальный город, и мне он очень нравится. Он с каким-то особым, своеобразным характером. Я много раз там бывал, и Тагил, конечно, заслуживает особого внимания, потому что это, действительно, флагман нашей промышленности, это уникальный город по своему качественному составу, по своему устройству. Очень красивый и, мне кажется, в будущем он станет еще лучше. И поддержка городу со стороны области не ослабевает. Так, в 2012 году мы выделили из областного бюджета трансфертов Нижнему Тагилу – 3 миллиарда 200 миллионов рублей, в 2013 году – 7 миллиардов, в 2014 году – 5 миллиардов. И на 2015 год у нас запланировано 6 миллиардов 100 миллионов рублей. Это такое поступательное движение, и мы не ослабим финансирование.

 Совсем недавно мы провели впервые в истории нашей страны Кубок мира по прыжкам с трамплина – это серьезное привлечение внимания к региону в целом и к Тагилу в частности. 

 И многое ведь изменилось в Нижнем Тагиле и многое еще изменится. И если говорить, скажем так, о развитии промышленности, развитии сопутствующих отраслей или подотраслей в Нижнетагильской агломерации, здесь в этом смысле большие перспективы. И как бы кто скептически ни относился к "Титановой долине", она сегодня строится, развивается, и основные резиденты этой "Титановой долины" вкладывают деньги туда – свои, оборотные, частные деньги.

Я уверен, у Нижнего Тагила и у всей агломерации большое будущее, и мы ни в коем случае не снизим темпов поддержки Нижнего Тагила. Я подчеркиваю: невзирая ни на что. Другое дело то, что нужно внимательно смотреть (и делать соответствующие выводы) за тем, как эти деньги тратятся, как они используются. Мы в этом смысле, наверное, еще одно увеличительное стекло поставим.

 

"Областная Газета":

– Нас интересует проблема строительства дорог. Сейчас многие муниципалитеты жалуются, что дорожный фонд распределяется не совсем справедливо: одним много, типа, другим мало. Хотя на самом деле, я так понимаю, по возможности. Как вы считаете, какова ситуация в реальности, и по каким принципам распределяются эти средства?

 

Евгений Куйвашев:

– В соответствии с законом о дорожном фонде сегодня каждый муниципалитет имеет свой дорожный фонд и гарантированно может рассчитывать на те деньги, которые придут к нему в дорожный фонд. А средства туда поступают от акцизов, как вы понимаете. Есть областной дорожный фонд, который должен тратиться на содержание, на ремонт, на строительство дорог регионального значения.

И поверьте, сегодня есть и нехватка дорог регионального значения, и нехватка средств на их содержание и ремонт, для строительства окружных дорог. Но, тем не менее, мы стараемся вникать в проблему муниципалитета, и, как, например, в Полевском – где никаких бы денег не хватило своим собственным дорожным фондом сделать дорогу. Поэтому все предложения муниципалитетов попадают в региональный Минтранс, исходя из проблем территорий и выстраиваются приоритеты.

Тут можно муниципалитеты понять, сколько бы ни было денег, их всегда не хватает, всегда. И поверьте мне, я работал и в Тюмени, и в Тобольске, и в Пойковском – всегда денег не хватало, особенно на дороги.

 

ИА "Новый регион":

– Здравствуйте, Евгений Владимирович. Можно сначала вас поблагодарить? Большое вам спасибо за то, что вы помогли Сухоложскому центру детского творчества, что нашлись деньги, и, что ребята и преподаватели вернулись обратно в этот город, для них это очень важно. Я их просто видел сам, спасибо. Теперь вопросы. Какое-то время назад председатель ОНФ Бречалов пожаловался в генпрокуратуру на то, что где-то, как он говорит, заблудились два миллиарда рублей, которыми оперировал КРСУ. Скажите, пожалуйста, какое-то развитие эта история получила? Обращался ли кто-то из генпрокуратуры, может быть какие-то запросы, еще что-то было?

И вдогонку. У нас есть поселок, малоэтажный, которым тоже занималось КРСУ. Там построены дома, он почти готов, но есть недоделки, и, по сути, эти дома пропадают сейчас под открытым небом, можно ли что-то с этим сделать?

Если можно, второй вопрос быстро, "Россельхозбанк" отказался выдавать кредиты сельхозпроизводителям, именно наш филиал, свердловский. Кредиты не дают уже два месяца. Скажите, а как же посевная? Каким-то образом можно будет аграриям помочь? Тем более что вы сегодня эту тему уже затрагивали, спасибо.

 

Евгений Куйвашев:

– Спасибо, что еще и хорошее иногда замечаете, я про Сухоложский центр детского творчества. По поводу КРСУ, это мы обратились. Я вам во всеуслышание говорю, это мы обратились в прокуратуру, это было еще в 2012 году, а также и в соответствующие правоохранительные органы, в Счетную палату для того чтобы они провели проверку. Возбуждено по факту уголовное дело, ведется разбирательство по этому вопросу.

О малоэтажном поселке. Я бы здесь огульно вот так по вершкам не стал бы ничего говорить. С одной стороны дороги здания столько стоят, с другой столько. Надо зайти внутрь этих зданий, посмотреть. Помимо всего прочего, заглянуть под землю, и так далее, и тому подобное.

И уже на основании соответствующей оценки делать выводы.

Мы обратились, я еще раз подчеркиваю, это не кто-нибудь, это правительство Свердловской области обратилось в Счетную палату с просьбой изменить график проверок для того, чтобы они проверили КРСУ и, в том числе проект малоэтажного строительства. Там есть выход, насколько я знаю, там найден инвестор, вопрос с сетями. Я думаю, что в следующем году с малоэтажным строительством разберемся. Но клубок очень сильно запутан был. Но в целом КРСУ – это очень хороший инструмент, если им правильно, умело пользоваться. Как пример, проект госпиталя инновационных технологий в Тагиле. Просто потрясающий центр, и это стало возможным, в том числе и потому, что у нас есть КРСУ. Мы и дальше будем в такие точечные, важные проекты с его помощью "входить".

"Россельхозбанк" действительно два месяца. Я сам разговаривал с руководством банка, говорили о том, что нет руководителя здесь, на месте, я подписал буквально на прошлой неделе ходатайство о назначении туда директором нашего филиала. И как говорят, что после того как появится здесь ответственный человек, который будет иметь право подписи, и экспертной подписи, тогда пойдет все, мы на это рассчитываем. Ситуация тревожная, и хорошо, что напомнили об этом. Спасибо.

 

ТК "4 канал":

– Здравствуйте. Четвертый канал, "Новости". Вопрос такой, будет ли в следующем году изменена схема аккредитации журналистов в здание правительства?

 

Евгений Куйвашев:

– Конечно, здесь надо унифицировать, я поразбираюсь, в чем дело, я, честно, не очень понимаю, о чем вы говорите. Мне кажется, что кто бы ни захотел ко мне попасть, всегда попадает. День, два, три, неделя, но всегда такое бывает. Но там, конечно же, надо изменить, если есть претензии, конечно, я заострю внимание Дениса Владимировича, чтобы он обязательно изменил, я с ним поговорю на эту тему.

 

ТК "РИМ":

– Здравствуйте. Два частных вопроса, которые касаются Каменска-Уральского, и один общий. Евгений Владимирович, во-первых, поздравляю вас искренне с наступающим Новым годом, вряд ли мы увидимся в такой компании своих коллег, тоже искренние вам пожелания хорошо жить в следующем году. Два вопроса, которые номер один и два не поставишь, потому что они жизненно важные для жителей Каменска-Уральского. Сотни писем, тысячи обращений на форумах – это мост и Сысертский водовод. Почему один, два, не поставишь, потому Сысертский водовод уже на грани, мост жизненно необходим, он связывает два района города и любая неувязка – и мы отрезаны друг от друга: и "Скорая помощь", и экстренные службы, и жители в том числе. Я знаю, что большая работа проведена и Вами, и правительством. В связи с новыми обстоятельствами экономическими, политическими, не отложится ли это в дальнейшем в очень долгий ящик, эти два проекта? Первый вопрос такой.

 

Евгений Куйвашев:

– По мосту. Я сейчас опять вам скажу, там все участки земельные взлетят просто в цене, поэтому пока говорю: посмотрим. Мы действительно провели переговоры, там будет схема кредитования в рассрочку. Но появилась и новая схема, мы разговаривали в Минтрансе, это так называемый платный мост. Есть бесплатный, есть платный. Но для Каменска-Уральского платный мост неактуален, потому что это такая внутренняя часть. Что касается строительства, больше двух миллиардов рублей в ценах 2013 года, и уже цена выросла до четырех миллиардов. Инвестор пока не ответил ничего. Мы готовы начать финансировать, в софинансирование войти, но пока ответа нет. Давайте поживем месяц-два, посмотрим, как у нас дела обстоят в экономике, и потом созреет решение. Безусловно, мост Каменск-Уральский – это один из приоритетов.

 

ТК "РИМ":

 

– То есть без внимания не останется?

 

Евгений Куйвашев:

– Нет. Тем более, я с главой говорил, с людьми встречался, несколько раз приезжал. Мы говорили, я знаю, что это проблема номер один или номер два. Вот что касается Сысертского водовода, вы протяженность его знаете?

 

ТК "РИМ":

– 40 километров — 56, по-моему, больше?

 

Евгений Куйвашев:

– 68. Представьте, сколько это стоит, да?

 

ТК "РИМ":

– Четыре с половиной миллиарда, по-моему, если сейчас оценивать.

 

Евгений Куйвашев:

– Вот мы с Дмитрием Александрович Пумпянским разговаривали, у него много производств есть, в том числе за границей. И он для своих производств не только использует очистные сооружения локально. По снипам и нормам, санпиновским нормам, наличие такого оборудования, как очистные сооружения, локальные, не позволяли нам чистить воду в Исети. Потому что там есть загрязнители сверху. Сегодня есть новые технологии, и я поручил министерству энергетики и ЖКХ изучить все технологии самой передовой очистки. Весь мир так живет, мы не можем себе позволить 70 километров тянуть трубы. Сегодня технологии совершенно другие.

 

ТК "РИМ":

– Тем более там сейчас постройки надземные.

 

Евгений Куйвашев:

– Естественно. Сейчас все другое. Другие технологии, другая очистка. Сейчас, извините, самую грязную воду из луж очищают так, что она лучше, чем минеральная вода, самая чистая. И при этом дешевле и качественнее, и самое главное, потом это не скажется на квартплате людей, на плате за воду. И эти варианты по размещению локальной очистной системы сегодня мы изучаем.

 

ТК "РИМ":

– И второй вопрос, ЖКХ, жилищно-коммунальное хозяйство. Евгений Владимирович, жители не разбираются: постоянно меняющееся законодательство, огромные тома изначального, новое для них, что за ЖКХ надо платить столько. То ремонты, то переначисления, то разница в тепле, и так далее. Знаю, что вы тоже очень внимательно наблюдаете за этими процессами. Будут ли в дальнейшем четко исполняться указы, и появится ли ясность в этом вопросе такая, чтобы каждый житель мог, получив квитанцию, видеть: "Да, вот с этим я согласен, с этим не согласен"?

 

Евгений Куйвашев:

– Конечно, в идеале мы к этому стремимся. Со следующего года, как вы знаете, меняется принцип формирования фонда на проведение капитальных ремонтов, этому фонду будет разрешено опережать программу, беря кредиты, вкладывая срочно деньги в жилой фонд. Появляется множесто других механизмов, которые ускорят решение задач проведения капитальных ремонтов.

Что касается платежек, начислений, безусловно, это работа управляющих компаний. Но здесь и властям на местах необходимо координировать, контролировать работу управляющих компаний, сегодня все инструменты для этого есть. Если управляющая компания "заблудилась в аппетитах своих", надо говорить нам, у госорганов сегодня инструмент и по лицензированию есть. Безусловно, тут никто не собирается рубить всех направо, налево шашкой. Но попустительствовать нельзя. Надо просто заниматься этим каждый день. Это тяжелейший труд, невероятно сложный, но этим надо заниматься, и надо находить соответствующих людей, кто это будет делать.

 

"МК-Урал":

– Денис Токарский. Евгений Владимирович, ситуация в экономике скажется на всех регионах Российской Федерации. Хотелось бы понять, что будет происходить в Свердловской области. Можете ли вы дать какой-то прогноз или, быть может, проводились уже какие-то оценки, что будет с безработицей в нашей области: в будущем году она вырастет, снизится или все будет так же, как сегодня? Вчера в министерстве сельского хозяйства нашей области обсуждался законопроект, который, если будет принят, может лишить работы точки, торгующие разливным пивом и квасом по всей области. Предприниматели утверждают, что в результате исчезнет чуть ли не 25 тысяч рабочих мест.

 

Евгений Куйвашев:

– Здесь, конечно, надо выбирать: или мы даем возможность производителям пива развиваться, но, тем самым, способствуем росту числа потребляющих этот напиток, либо нет. Этот законопроект, действительно, рассматривается, но окончательного решения по нему пока не принято. Вопрос на самом деле еще сырой.

По поводу безработицы: всегда, и в хорошие годы, и в непростые правительство региона занимается экономической стратегией и прогнозом развития экономики. Без этого просто невозможно работать. И мы, как и положено, делаем несколько вариантов прогноза: самый плохой, плохой, умеренный или стабильный – просчитываются все варианты. Есть индикаторы по каждому из них. Такие расчеты есть.

Сейчас давать оценки и делать прогнозы – дело неблагодарное. И никто, я уверен в этом, сегодня сделать адекватный прогноз не сможет. Может быть, кто-то и озвучит мнение, но по-настоящему точных оценок никто не сделает. Мы будем внимательнейшим образом следить за ситуацией.

 

Газета "Шалинский вестник":

– Анастасия Казанцева, Шалинский городской округ, газета "Шалинский вестник". Евгений Владимирович, вопрос, касающийся реализации майских указов главы государства. Сегодня вы уже отвечали на вопрос о ликвидации дефицита мест в детских дошкольных учреждениях. Справляемся ли? И второй вопрос. Не так давно был озвучен проект "школа – детский сад" совмещенные. В чем конкретно цель этого проекта состоит? Спасибо.

 

Евгений Куйвашев:

– Все указы мы выполним, даже не сомневайтесь. Что касается этого проекта, я докладывал о нем и Президенту. Создание образовательного центра для дошколят и школьников под одной крышей, безусловно, имеет и экономический эффект: это единый пищеблок, единое спортивное ядро, и единый преподавательский коллектив. И ребенок приходит сюда в детсадовском возрасте и учится здесь до 11 класса. Это, в том числе, позволит наблюдать за ребенком, раскрыть его таланты. Это уже вопрос качества преподавания и качества работы педагогического коллектива.

И не только в этом плюс. Это и возможность трансформации образовательного учреждения. Спроектировано (я могу ошибаться) 800 мест для школьников и 200 мест для дошколят. В зависимости от демографического подъема или спада рождаемости можно трансформировать площади в сторону увеличения детского сада или, наоборот, сторону школы. То есть, чтобы не получилось так: мы создадим места в детских садах, а школ нам будет не хватать, и в две смены дети будут учиться.

В общем, мы посоветовались со специалистами, серьезными экспертами, и решили попробовать так эту работу выстроить. Первое такое учреждение мы заложим в микрорайоне Мичуринский в Екатеринбурге. Будут такие проекты реализовываться и в других муниципалитетах. И будем смотреть, как такая система будет работать.

Но, мне кажется правильным, что один директор будет руководить всем образовательным процессом. Это ведь и возможность ввести специализированные классы, специализированные направления, будь то спортивное, инженерное, гуманитарное и так далее. Это выстраивание непрерывного образовательного цикла. Мне кажется, это здорово. Тем более, что наши школы и детские сады уже пробуют объединяться. Потребность в этом есть.

 

Е1.ru:

– Добрый день! Евгений Владимирович, за последние несколько месяцев редакция получила сотни писем от жителей Екатеринбурга о горячей воде, которая идет из крана с ужасным запахом. Ужасный – это даже мягко сказано. Чтобы это как-то зафиксировать, мы создали на страницах сайта "Зловонную карту Екатеринбурга", потому что утром умываться невозможно, каждый в редакции это чувствует на себе. Горячая вода, как оказалось, в краны попадает из батарей. Ведомства все кивают друг на друга: Роспотребнадзор, СуГРЭС, администрация…

 

Евгений Куйвашев:

– И в конечном счете, на меня, я так понимаю.

 

Е1.ru:

– Да, получается, что так. И хотели у вас спросить: понятно, что проблема очень серьезная и сложная, и быстро здесь ничего не сделать, но как здесь может поучаствовать правительство региона? И у вас квартира в центре все-таки. Вы чувствуете какой-то запах горячей воды из крана?

 

Евгений Куйвашев:

– Бывает, бывает. А кто вам сказал, что это из батарей?

 

Е1.ru:

– Коммунальщики всех компаний говорят.

 

Евгений Куйвашев:

– Здесь надо, конечно, разбираться в истинных причинах возникновения этого запаха. Но то, что опять по поводу муниципальных полномочий апеллируют к губернатору… Раз уж говорят, что это губернатор виноват, я готов за это отвечать. Но для этого нужно разобраться, изучить вопрос. Конечно, если будет нужно, помогу.

 

Газета "Тевиком":

– Я прошу вас вернуться к теме реформы местного самоуправления. Могли бы вы назвать те "первые ласточки", то есть муниципалитеты, которые не справляются со своими обязанностями? И второй вопрос. Какие полномочия область готова взять на себя? Понятно, что руки-ноги пообрывать, сознание вправить. Какие еще полномочия может область взять на себя? Спасибо.

 

Евгений Куйвашев:

– Это у нас такие полномочия есть? Не знал, надо глянуть. Может быть, я что-то проглядел. Сейчас сложно однозначно сказать, что тот или иной муниципалитет не справляется. По итогам года мы соберем окончательные цифры. Есть муниципалитеты, которые справляются и перевыполняют взятые обязательства. Честь им и хвала за это. Но есть и люди, которые уже устали или просто не умеют работать. Их очень мало, но есть. Есть территории, где нет понимания внутри муниципалитетов: они там воюют меж собой, делят что-то, ругаются. У нас тоже примеры такие есть. И мы таким муниципалитетам не можем помогать. Потому что, как только начинаешь помогать, там сразу все пропадает, найдутся тысячи обвинителей, тысячи ответчиков, и наоборот. Естественно, для нас очень важно внутреннее социальное спокойствие в каждом муниципалитете. И это, наверное, первый и начальный этап оценки. Второй этап – как идет взаимодействие между муниципальным уровнем власти и субъектом. Сегодня тоже понятны очертания этого взаимодействия. Есть согласительная комиссия, есть прием губернатора, есть ежеквартальные совещания с главами, где мы обсуждаем все вопросы. Есть такие главы, которых я не вижу на протяжении полугода. Вот был господин Переверзев в Первоуральске, я его за два года ни разу не видел, он не приходил даже. Я потом как-то спросил: "У вас там все нормально?" – "Да".

Есть и такие, которые сегодня не хотят отстаивать свою позицию. Я так же езжу в Москву и доказываю необходимость реализации проектов области. Но это огромная часть работы главы, который должен ездить и доказывать, а не вымогать, шантажировать или выводить людей на улицы. Это вообще только усугубляет ситуацию в части решения – в результате-то страдают люди. Нужно приезжать, объяснять эффект от той или иной работы, на что нужно представителям региональной власти обратить внимание. Сегодня я пока никаких однозначных выводов относительно эффективности работы глав сделать не могу – ее мы будем обязательно оценивать по итогам года.

 

Березовский городской округ:

– Обращаюсь от имени и по поручению сразу нескольких средств массовой информации города. Евгений Владимирович, недавно на медиафоруме нам удалось к вам подойти, рассказать про замечательную акцию, которая проходит в нашем городе, и вы тогда оказали нам поддержку. И после этого сразу три муниципалитета нас поддержали, акция разрослась. Но вы отказались наклеить вот такую наклеечку на свой автомобиль…

 

Евгений Куйвашев:

– У меня машины своей нет просто. А на служебную – не положено.

 

Березовский городской округ:

– А вот я хотел вам предложить, если у вас нет машины, давайте хотя бы на "Ласточку" наклеим.

 

Евгений Куйвашев:

– На "Ласточку"? Давайте.

 

Березовский городской округ:

– Я хочу, чтобы вы поддержали нашу акцию, чтобы она, может быть, областной стала, я не знаю.

 

Евгений Куйвашев:

– Я поддерживаю, молодцы, хорошая акция. Значок, который у вас висит, я надел своему водителю.

 

Березовский городской округ:

– Я могу вам еще дать.

 

Евгений Куйвашев:

– Давайте. А что касается опознавательных знаков на госномера – ничего не хочу говорить, но нельзя нам этого, понимаете? Начнется потом: повесь еще что-нибудь. На "Ласточку" – можно. Мы хотели рекламу "Иннопрома" сделать на государственные машины, но ФАС нам сказала: "Аккуратнее". В общем, там свои сложности есть в том, что касается госимущества.

 

Газета "Знамя Победы":

– Евгений Владимирович, у нас, если не ошибаюсь, около 30 пунктов временного размещения переселенцев из Украины на территории области. В Сухом Логу есть ПВР, где живет 88 человек. Более половины из них – дети. Большинство взрослых уже начали работать, но есть 10 тунеядцев, которые не идут работать, они завсегдатаи ИВС. Какие прогнозы и перспективы на 2015 год в плане работы с переселенцами у области? Может быть, как-то изменится финансирование на эту часть? И второй вопрос такой легкий: у нас Год литературы на будущий год, три любимые книги губернатора Куйвашева, которые сформировали его как личность. Спасибо.

 

Евгений Куйвашев:

– Я, во-первых, хочу поблагодарить вас, всех сухоложцев, за то, что они по-человечески отнеслись к переселенцам. Я каждую неделю мониторю ситуацию – на утреннем планировании мне Яков Силин всегда докладывает. И я про тунеядцев-то только от вас услышал. Я не знаю, может, у них стресс. У нас есть и не переселенцы, которые "в стрессе" живут долго. Всякие есть. Мы оказываем поддержку нашему братскому народу. Люди уехали из страны, бросили дома, у них ничего не осталось. Возможно, что у кого-то действительно стресс, а кто-то – тунеядец. Конечно, мы продолжим оказывать поддержку переселенцам. Уже запущены упрощенные порядки принятия гражданства, выхода на работу и так далее. Мы за то, чтобы люди обретали свое жилье. Недавно я ездил в Талицу. Есть предприниматель Шубин – интересный мужик. Взял две семьи беженцев на работу. Доволен, просто нарадоваться не может. И жильем их обеспечил. На следующий год он тоже собирается еще одну очередь фермы на 140 голов вводить. Я ему скажу, чтоб он у вас посмотрел работников. Как правило те, кто хочет работать, уже нашли работу. Как быть с остальными? Ну, это человеческий какой-то аспект, и здесь ни я, ни вы, и никто не придет и не скажет: "Иди, работай!" Придет время – пойдут работать. Но помогать семьям переселенцев, конечно, надо – там ведь дети.

 

Газета "Знамя Победы":

– И про книги, пожалуйста.

 

Евгений Куйвашев:

– Трудно вспомнить. Конечно, в детстве Марк Твен "Том Сойер". Сказки Пушкина – через эти сказки мы всегда узнавали, что такое "хорошо" и что такое "плохо". И приключенческая книга Анри Шарьера "Папийон". Ну, и много другой литературы было.

 

Телепрограмма "ЖКХ для человека":

– Коротко два вопроса о ЖКХ. У нас на территории Екатеринбурга есть поселок Медный, это так называемая отдаленная территория, люди там лишены многого, в частности, такой элементарной коммунальной услуги, как газ. Вот хотелось бы спросить, будет ли газифицирован этот поселок, в планах есть такое или нет?

 

Евгений Куйвашев:

– У нас есть программа газификации Свердловской области, надо посмотреть, в какой очередности этот проект. Безусловно, была бы возможность – в один год бы все газифицировали. Я посмотрю, в чем там дело.

 

Телепрограмма "ЖКХ для человека":

– Просто мы вот ездили туда, и действительно ситуация плачевная, в XXI веке газа нет у людей.

 

Евгений Куйвашев:

– Кстати, вот в Тугулыме отказались от газа и топят брикетами, очень выгодно, и экономия неплохая есть. И кстати, во многих других наших муниципалитетах переходят на альтернативные виды топлива.

 

Телепрограмма "ЖКХ для человека":

– И второй, коротенький очень вопрос. Сейчас много говорится о переходе с открытой системы теплоснабжения, в связи с последними событиями, на закрытую систему теплоснабжения в Екатеринбурге.

 

Евгений Куйвашев:

– Какие события вы имеете в виду?

 

Телепрограмма "ЖКХ для человека":

– Вот, например, вода пахнет у нас не очень хорошо в городе, некоторые коммунальные службы ссылаются на то, что это из-за открытой системы теплоснабжения, и вот это ее, так сказать, последствия. Но вот хотелось бы предложить – разработать, может быть, вариант локальных котельных? Это просто как бы на рассмотрение, так скажем. Потому что закрытая система – очень дорогостоящая.

 

Евгений Куйвашев:

– У вас какое образование?

 

Телепрограмма "ЖКХ для человека":

– У меня? Я кандидат наук.

 

Евгений Куйвашев:

– Каких?

 

Телепрограмма "ЖКХ для человека":

– Социологических.

 

Евгений Куйвашев:

– Я отправил работать в Первоуральск, в сферу ЖКХ кандидата экономических наук, и он до сих пор еще тоже не знает, где лучше делать закрытую или открытую систему, нужны локальные котельные или не локальные. И если серьезно, то каждое решение в этой сфере принимается применительно к определенному месту. Где – то возможны и варианты, которые вы предлагаете. Я поручу изучить ваш вопрос и обязательно вам отвечу.

 

Интернет-издание "Семья":

– Евгений Владимирович, в этом году, буквально недавно, вы стали Человеком года по версии "Делового квартала". И многие журналисты хотели вас с этим поздравить. И еще один вопрос – одна из наших ключевых программ — "Уральская инженерная школа", смогут ли к ней подключиться и другие регионы Уральского федерального округа?

 

Евгений Куйвашев:

– Спасибо за поздравление, мне действительно приятно по-человечески. Почему "Уральская инженерная школа" стала нашей ключевой программой? Сегодня у нас есть четкое понимание нашего конкурентного преимущества перед другими субъектами РФ.

Мы индустриальный регион, у нас средний уровень промышленности превышает среднероссийский в четыре раза. И поддержание этого уровня возможно только лишь в том случае, если главным действующим лицом новой индустриализации, и вообще индустриализации и развития промышленности, станет не продукт, а человек. Вот главный объект этой программы – это человек.

Мы обсуждали эти вопросы, безусловно, вы помните и статью "Сохраним опорный край державы". Я общался с учеными, производственниками, с конструкторами, с преподавателями, мы пытались собрать в одно целое опыт и наработки отдельных предприятий и людей. Например, "Первоуральский новотрубный завод" сделал технику вместе с нами, кто-то создал ресурсные центры, кто-то открыл кафедры, "ЗиК" сделал свой учебный центр…

И мы приняли решение сформировать все в программу – в программу непрерывного образовательного процесса. Первое – мы приняли решение начать со школы, даже с дошколят. Здесь ведь тоже главное не перегнуть палку. Сегодня наше Министерство образования объявило своеобразный конкурс на подготовку образовательных программ для дошколят, для школьников. И здесь хотим ненавязчиво, очень легко через преподавательские компетенции дать возможность детям почувствовать и раскрыть в себе, в том числе и технический талант, и помочь его развить. Вот на это будут направлены деньги: на разработку программ, на приобретение исследовательского оборудования в детские сады. Если мы говорим теперь про школу – то направим усилия на организацию кружков технического творчества, судо-, авиамоделирования, робототехники, IT-технологий. Здесь должно быть все в меру.

Сегодня все сводится к тому, что нужно заниматься с самого раннего возраста профориентацией. Когда я в прошлом году награждал лучших выпускников школ, то спросил: "Вы решили, кем будете? Куда пойдете?" Больше половины мне не ответили. – "Подумаем". – "В Москву поеду". – "В МГИМО". Я почувствовал отсутствие четкой профориентационной работы. А ведь такую работу мы можем хорошо организовать на уровне субъекта.  Программа "Уральская инженерная школа" направлена на ребенка, на человека, потом – на специалиста. Это непрерывное образование и открытие профильных кафедр на предприятиях – то, что сегодня уже делает УГМК; то, что делает "Синара"; то, что делают другие наши крупные предприятия.

Вот мы провели чемпионат World Skills Hi-tech. После этого "Уралмашзавод" заказал программу для сварщиков на полуавтоматическом оборудовании. Ее не было никогда и никто никогда не обучался этому. Это возможность варьировать изменения в технологиях. А дальше - подготовка высококлассных специалистов, конструкторов. Это отдельная тема программы.

Если мы этим сейчас заниматься не будем, через десять лет мы напрочь потеряем наше преимущество. Сто процентов. И когда я рассказывал об этом Президенту, он внимательно слушал, поддержал, дал соответствующие поручения.

Что касается других регионов, то у всех разная структура экономики. Есть у нас регионы, где инженеры не нужны. Есть регионы, где нужны газовики, где нефтяники. Везде разная структура экономики и разные кадровые подходы. Унифицировать нашу программу для всех нельзя. Общие подходы – да. А вот конкретно саму программу и в соответствии с нашими компетенциями – это сделать невозможно.

Мы хотим со следующего года приступить к реальной реализации этой программы. А это и обязательная сдача через региональный стандарт в отдельных школах (не говорю обо всех) физики, химии, естествознания, биологии. Это организация областной лаборатории профессий (раньше это называлось Дом юного техника) и так далее.

 

Телеканал "Малина":

– Добрый день. Дегай Екатерина, телеканал "Малина". У нас совсем недавно на интервью был Эдуард Россель. Мы записывали большое интервью, оно было об экономике, о политике. Конечно, много говорили о регионе, и коллеги из других СМИ уже назвали это самым грустным интервью Эдуарда Росселя, потому что оно закончилось такими словами. Неожиданный для нас финал был, я даже зачитаю: "Чувствую я себя морально неважно. Люди, еще здоровые физически, они могут еще очень много делать и они не востребованы". Вот так сказал Эдуард Эргартович. И я вот про что хотела спросить, насколько возможно с ним коммуникацию вам выстраивать, общаетесь ли сейчас?

 

Евгений Куйвашев:

– Эдуард Эргартович работает в Совете Федерации сенатором. Это огромный фронт работы. Общаемся часто. Проекты ведем. То, что он сказал, не знаю, может, у него настроение было такое.

Я еще раз хочу вас всех поблагодарить. Успехов вам. Спасибо. С Новым Годом!

Назад к спискуНазад к списку

19 декабря 2014
Евгений Куйвашев: Энергетика – важнейшая отрасль современной экономики

Губернатор Евгений Куйвашев поздравил энергетиков и ветеранов отрасли с профессиональным праздником.

19 декабря 2014
Евгений Куйвашев поздравил сотрудников и ветеранов органов безопасности России с профессиональным праздником

Губернатор Евгений Куйвашев поздравил сотрудников и ветеранов органов безопасности Российской Федерации с профессиональным пр

17 декабря 2014
Губернатор пожелал свердловчанам, приверженцам иудаизма, счастливой Хануки

Губернатор Евгений Куйвашев поздравил свердловчан, приверженцев иудаизма, с важным национальным и религиозным праздником – Ха

Все новости в категории

Майские Указы Президента РФ
Информация о реализации требований майских Указов Президента РФ
Чемпионат мира по футболу — 2018
Новости о подготовке к проведению Чемпионата мира по футболу — 2018 в Екатеринбурге
Уральская инженерная школа
Информация о программе возрождения "Уральской инженерной школы".
День пенсионера — 2017
Информация о мероприятиях в рамках Дня пенсионера — 2017
ИННОПРОМ-2017
Информация о Международной промышленной выставке России ИННОПРОМ-2017, International exhibition and forum "INNOPROM-2017", に関する情報の国際産業展示のロシアINNOPROM-2017
Программа "Пятилетка развития"
Сбор предложений жителей Свердловской области в проект народной программы "Пятилетка развития".
Год экологии в России
Информация о ходе реализации мероприятий Года экологии на территории Свердловской области
Программа "Новое качество жизни уральцев"
Информация по разработке концепции комплексной программы "Новое качество жизни уральцев".
Стратегия-2030
Информация о стратегии социально-экономического развития Свердловской области на период до 2030 года
Резерв управленческих кадров
Информация о порядке формирования, подготовки и исключения из резерва управленческих кадров Свердловской области
Виртуальные и фото экскурсии
Виртуальные и фото экскурсии по Дому Севастьянова и выставкам, проводимым в резиденции губернатора
 
Закрыть слой Закрыть

Сайты государственных органов РФ и Свердловской области, муниципальных образований Свердловской области